联想作为中国知名的电脑品牌，近年来被不少国人所唾弃，这主要源于其一系列的决策和行动。联想在2005年将联想品牌PC业务出售给美国公司，这一举动被视为对国内市场的背叛，引发了国人的不满和失望。联想在2014年以29亿美元的价格收购了IBM的PC业务，但此后其产品定价策略和营销策略被批评为“崇洋媚外”，进一步加剧了国人对联想的不满。联想在处理“投票门”事件时的不透明和模糊态度，以及在“5G投票”事件中的表现，也被认为是对国家利益的忽视和背叛，进一步加深了国人对联想的负面印象。，，联想被国人唾弃的原因主要在于其品牌信仰的动摇、对国内市场的背叛、对国家利益的忽视以及在关键时刻的失当行为。这些因素共同作用，使得联想在国人心中失去了原有的信任和尊重。

在中国的科技与商业领域，联想集团曾是无数人心中的骄傲，作为中国最早涉足国际市场的PC制造商，它不仅在国内市场占据重要地位，更是在国际舞台上崭露头角，一度被誉为“民族品牌”的代表，近年来，联想却逐渐从神坛跌落，甚至被部分国人唾弃，这一转变背后，是品牌信仰的动摇、市场策略的争议以及文化认同的挑战，本文将从多个维度深入剖析联想为何被国人唾弃，并探讨其背后的深层次原因。

一、品牌信仰的背离

联想曾是无数国人的“科技梦想”，其“世界那么大，我想去看看”的广告语曾激励了无数年轻人对未来的憧憬，随着时间推移，联想在品牌建设上的某些决策却让这份信仰开始动摇。

1. 联想收购IBM PC业务：战略失误还是文化冲突？

2005年，联想以17.5亿美元的价格收购了IBM的PC业务，这一举动在当时被视为中国品牌走向世界的里程碑，收购后，联想在产品定位、市场策略上的调整引发了争议，有观点认为，这一举动虽然短期内提升了联想的国际知名度，但长期来看，却导致了品牌文化的稀释和本土市场的忽视。

2. “美帝良心”的标签：产品定价与市场策略

近年来，关于联想“美帝良心”的调侃在网络上屡见不鲜，不少用户反映，联想在国内外的产品定价存在差异，国内市场的高价策略让不少消费者感到被“区别对待”，这种“双标”行为严重损害了消费者对品牌的信任和忠诚度。

二、市场策略的争议

联想在市场策略上的调整也屡遭诟病，尤其是其在新兴科技领域的布局和表现。

1. 智能手机市场的失利

在智能手机领域，联想曾寄予厚望地推出了多款产品，但市场反响平平，其产品创新不足，缺乏差异化竞争优势；营销策略的混乱和渠道管理的混乱进一步削弱了市场表现，联想在智能手机市场的份额不断下滑，错失了国内市场的发展良机。

2. 高端市场的边缘化

在追求高端化的过程中，联想的步伐显得迟缓且犹豫，虽然试图通过推出高端产品线来提升品牌形象，但无论是产品设计、性能还是用户体验，都未能达到消费者的期望值，这使得联想在高端市场始终处于边缘地位，无法真正与苹果、华为等国际品牌抗衡。

三、文化认同的挑战

在全球化背景下，一个企业的文化认同感尤为重要，联想在处理文化认同问题上显得不够敏感和谨慎。

1. 广告语争议：从“爱国”到“国际化”

早期的联想广告中，“中国制造”的标签曾是其重要的卖点之一，随着品牌国际化战略的推进，联想逐渐淡化了这一标签，转而强调其国际化的品牌形象，这种转变虽然符合其商业逻辑，但在部分国人看来，却是对本土文化的疏离和背叛。

2. 员工管理：外籍CEO的频繁更迭

近年来，联想频繁更换外籍CEO的行为也引发了关于其“去中国化”的讨论，虽然国际化管理团队有助于企业全球化发展，但频繁的人事变动和对外籍CEO的过度依赖被部分人解读为对本土文化和员工的不信任，这种管理方式不仅影响了团队的稳定性，也削弱了员工对企业的归属感和忠诚度。

四、反思与展望：重建品牌信任与文化自信

面对被唾弃的现状，联想需要深刻反思并采取有效措施来重建品牌信任和文化自信。

1. 回归初心：坚持本土化与国际化并重

联想应重新审视其品牌定位和市场策略，坚持本土化与国际化并重的发展道路，在保持国际视野的同时，更要注重本土市场的需求和情感共鸣，通过提升产品质量、优化定价策略、加强与消费者的沟通等方式来重建消费者对品牌的信任和忠诚度。

2. 创新驱动：加大研发投入与产品差异化

在科技创新日新月异的今天，联想应更加注重研发投入和产品创新，通过不断推出具有差异化竞争优势的产品来满足消费者的多元化需求，加强与高校、研究机构的合作交流也是提升企业创新能力的有效途径之一。

3. 文化自信：强化本土文化认同感

在全球化进程中保持文化自信是至关重要的，联想应通过多种方式来强化其本土文化认同感，如推出具有中国文化特色的产品、开展以本土文化为主题的营销活动等，这不仅有助于提升消费者对品牌的认同感和归属感也有助于在全球市场中树立独特的品牌形象和文化标签。

从“国之骄傲”到“众矢之的”的警醒

从昔日的“国之骄傲”到如今的“众矢之的”，联想的沉浮历程给所有企业敲响了警钟：在追求全球化发展的同时不能忽视本土市场的需求和情感；在追求商业利益的同时不能背离品牌信仰和文化根基；在面对市场变化时不能盲目跟风而应保持清醒的头脑和坚定的方向，只有真正做到这些才能让一个企业走得更远、更稳、更长久地赢得消费者的信任和支持。